Przejdź do treści

Obszar wiodący

M&A i due diligence OZE

Transakcja na rynku odnawialnych źródeł energii rzadko przewraca się na cenie. Przewraca się na tym, czego strony nie sprawdziły przed podpisem: na wadzie tytułu prawnego do gruntu, na decyzji, której nie da się przenieść na nabywcę, na warunkach przyłączenia obwarowanych terminem, który już biegnie, albo na ustaleniach, które istniały wyłącznie w rozmowie telefonicznej.

Kancelaria prowadzi prawną stronę takich transakcji - po stronie kupującego i po stronie sprzedającego. Zakres obejmuje badanie due diligence spółki celowej i projektu, przygotowanie dokumentacji transakcyjnej oraz udział w negocjacjach aż do zamknięcia.

Badanie due diligence

Co jest sprawdzane przed decyzją

Zakres badania zależy od etapu, na jakim jest projekt, ale rdzeń pozostaje ten sam. Poniższe obszary są weryfikowane zawsze - a brak dokumentu w którymkolwiek z nich jest ustaleniem, nie luką.

Spółka celowa

Struktura właścicielska, umocowanie osób podpisujących, kapitał i jego pokrycie, wpisy w rejestrze przedsiębiorców oraz zdarzenia, które mogłyby ograniczać zdolność spółki do zawarcia transakcji.

Tytuł do nieruchomości

Podstawa korzystania z gruntu, treść i czas trwania umów z właścicielami, wpisy w księdze wieczystej: obciążenia, służebności, hipoteki, ostrzeżenia i wzmianki.

Decyzje administracyjne

Komplet rozstrzygnięć, ich ostateczność i prawomocność oraz - co bywa pomijane - ciągłość przenoszenia decyzji między kolejnymi podmiotami w łańcuchu.

Przyłączenie do sieci

Warunki przyłączenia i umowa z operatorem: terminy realizacji, wysokość i status zabezpieczeń, konsekwencje opóźnienia oraz możliwość przeniesienia uprawnień.

Zobowiązania spółki

Umowy zawarte przez poprzedników, zobowiązania wobec doradców i wykonawców, zastawy na udziałach, klauzule zmiany kontroli oraz zobowiązania warunkowe.

Rejestr ryzyk

Podsumowanie z klasyfikacją: ryzyko krytyczne, istotne, akceptowalne. Przy każdym wskazanie, czy da się je usunąć przed zamknięciem, czy musi wpłynąć na cenę albo na treść umowy.

Dokumentacja

Od poufności do zamknięcia

Transakcja składa się z kilku dokumentów zawieranych w określonej kolejności. Pominięcie któregokolwiek zwykle nie boli od razu - boli wtedy, gdy strony przestają się zgadzać co do tego, na co się umówiły.

01

Umowa o zachowaniu poufności

Zawierana przed otwarciem dokumentacji. Określa, co jest informacją poufną, jak długo trwa ochrona i jakie są skutki jej naruszenia - w tym zakaz prowadzenia rozmów o projekcie z pominięciem drugiej strony.

02

List intencyjny i term sheet

Utrwalenie warunków przed umową właściwą: cena i sposób jej ustalenia, wyłączność negocjacji, harmonogram, zakres badania. Wskazanie, które postanowienia wiążą, a które nie, jest tu ważniejsze niż sama treść.

03

Umowa przedwstępna lub warunkowa

Warunki zawieszające odpowiadające ryzykom ustalonym w badaniu, terminy ich spełnienia, konsekwencje niespełnienia oraz zabezpieczenie interesu obu stron na czas między podpisaniem a zamknięciem.

04

Zamknięcie

Kontrola spełnienia warunków, przeniesienie udziałów, rozliczenie ceny i wydanie dokumentacji projektu. Checklista przed płatnością - żeby środki wyszły dopiero wtedy, gdy jest za co.

Obszary

Rodzaje projektów

  • Fotowoltaika
  • Magazyny energii
  • Hybrydy PV + BESS
  • Energetyka wiatrowa
  • Spółki celowe (SPV)

Kancelaria nie ujawnia nazw klientów ani projektów - obowiązuje tajemnica adwokacka oraz umowy o zachowaniu poufności zawarte w toku transakcji.

Z praktyki

Omówienia zagadnień transakcyjnych

Stała współpraca

GCC Energy Consulting Sp. z o.o.
ul. Chmielna 73B lok. 14, 00-801 Warszawa
KRS 0001158470 · NIP 8961648999

Prawo i technika w jednym procesie

Kancelaria współpracuje na stałe z GCC Energy Consulting - niezależnym doradcą transakcyjnym i technicznym dla projektów odnawialnych źródeł energii. Podział ról jest prosty: kancelaria odpowiada za stronę prawną transakcji, GCC prowadzi badanie techniczno-handlowe projektu i kończy je rekomendacją GO albo NO-GO.

Dla klienta oznacza to jedno badanie zamiast dwóch prowadzonych obok siebie: ustalenia prawne i techniczne trafiają do wspólnego rejestru ryzyk, a rozbieżności między dokumentacją a stanem faktycznym wychodzą na jaw przed podpisem, nie po nim.

  • Due diligence w 42 obszarach, zakończone rekomendacją GO / NO-GO
  • Akwizycja i M&A: sourcing projektów, struktura transakcji, negocjacje
  • Finansowanie: model finansowy i przygotowanie do financial close
  • Offtake i PPA: strategia sprzedaży energii, rynek bilansujący
  • Development i nadzór EPC po stronie inwestora

gcc-energy.pl

Sprawa nie czeka na dogodny moment

Krótka rozmowa zwykle wystarczy, żeby ustalić, czy i jak da się pomóc - oraz jak pilny jest termin.

Zadzwoń Napisz