Transakcje OZE
Due diligence projektu fotowoltaicznego. Pięć braków, które wracają najczęściej
Kupujący projekt fotowoltaiczny nabywa zwykle udziały w spółce celowej, a razem z nimi całą historię tej spółki: umowy zawarte przez poprzedników, decyzje wydane na inne podmioty i terminy, które biegną niezależnie od woli stron. Poniżej pięć braków, które w praktyce wracają najczęściej.
1. Tytuł do gruntu bez zabezpieczenia na czas inwestycji
Umowa dzierżawy bywa zawarta na okres krótszy niż planowany czas eksploatacji instalacji albo pozwala właścicielowi na wypowiedzenie w sytuacjach opisanych ogólnie. Osobna kwestia to ujawnienie prawa w księdze wieczystej. Nieujawniona dzierżawa nie chroni przed skutkami zbycia nieruchomości w takim stopniu, w jakim spodziewa się tego nabywca projektu.
2. Przerwana ciągłość przenoszenia decyzji
Projekt przechodził przez kilka podmiotów, a decyzje administracyjne były przenoszone. Każde przeniesienie powinno mieć swoją podstawę i swój dokument. W praktyce w łańcuchu bywa luka: decyzja wydana na podmiot A, wykorzystywana przez podmiot C, bez rozstrzygnięcia dotyczącego etapu pośredniego. To ustalenie, które trzeba wyjaśnić przed zamknięciem, a nie po nim.
3. Warunki przyłączenia z terminem, który już biegnie
Warunki przyłączenia i umowa z operatorem zawierają terminy realizacji oraz zabezpieczenia. Zdarza się, że sprzedający przedstawia je jako aktywo, nie wspominając, ile czasu z terminu pozostało i jakie są skutki jego przekroczenia. Dla kupującego to nie jest szczegół techniczny, tylko element wyceny.
4. Zobowiązania spółki wobec doradców i wykonawców
Spółka celowa bywa stroną umów, o których nie ma mowy w prezentacji projektu: z doradcami, projektantami, wykonawcami prac przygotowawczych. Część z nich zawiera wynagrodzenie płatne przy zamknięciu transakcji albo zakaz obchodzenia stron. Nabywca przejmuje te zobowiązania razem z udziałami.
5. Klauzule zmiany kontroli
Umowy zawarte przez spółkę projektową potrafią zawierać postanowienia, zgodnie z którymi zmiana wspólnika uprawnia kontrahenta do wypowiedzenia albo do żądania dodatkowej zapłaty. Wykrycie takiej klauzuli po podpisaniu umowy sprzedaży udziałów oznacza, że nabywca kupił mniej, niż sądził.
Wnioski z badania mają mieć formę rejestru, nie opisu
Opis dokumentów nikomu nie służy. Wartość ma zestawienie, w którym każde ustalenie ma przypisaną wagę: ryzyko krytyczne, istotne albo akceptowalne, a przy nim wskazanie, czy da się je usunąć przed zamknięciem, czy musi znaleźć odbicie w cenie albo w warunkach zawieszających umowy.
Planują Państwo transakcję na projekcie OZE? Zakres obsługi prawnej takich transakcji opisuję szczegółowo na stronie M&A i due diligence OZE. Telefon: 731 487 874.
Autor
adw. Jakub Rabsztyn
Adwokat, wpis CZE/Adw/608, Izba Adwokacka w Częstochowie. Prowadzi kancelarię w Myszkowie. Obszar wiodący: transakcje M&A i due diligence projektów OZE.
Z praktyki
Podobne zagadnienia
Umowa przedwstępna sprzedaży udziałów. Po co warunki zawieszające
Między ustaleniem ceny a przeniesieniem udziałów mija zwykle kilka tygodni. To, co się w tym czasie stanie, rozstrzyga umowa przedwstępna. Najważniejsza jej część to lista warunków, od których zależy zamknięcie.